Team
At CConsult, we combine our team's extensive experience with a wide network of industry experts to offer top-notch consulting services. With over ten years of experience and more than 100 successful projects, our team has the expertise to guide companies through complex transformations.
People that take resposibility.
Effective consulting is not just about opinions, but about facts. We combine methodological rigor and access to advanced data sources with the energy of a boutique advisory firm.
At CConsult, we flip the usual market model: with us, Partners don’t just design the strategy, they personally work on the data and models to deliver real results. You get the analytical depth of big consulting firms, but without their inertia and without juniors learning on your business.
Błażej Kmieć
CEO of CConsult, Expert in Strategic Consulting and Business Transformations
Błażej jest doświadczonym konsultantem biznesowym z 14-letnim stażem w branży konsultingowej. Specjalizuje się w świadczeniu usług doradczych dla dużych i średnich przedsiębiorstw, koncentrując się na zarządzaniu projektami, fuzjach i przejęciach, wydzielaniu spółek oraz tworzeniu funkcji PMO dla dużych projektów inwestycyjnych. Błażej współpracował z wieloma firmami z branży motoryzacyjnej, infrastruktury transportowej, naftowej i gazowej oraz produkcyjnej w Polsce i za granicą. Jego doświadczenie w zakresie przedsiębiorczości daje mu wyjątkową perspektywę na rzeczywiste wyzwania, przed którymi stoją firmy. Doradza firmom z listy Big 4 i Big 3, a także swoim własnym klientom.
Specialization: project management, strategic consulting, securing funding.
Karol Szymański
Senior Consultant for Strategic Consulting and Business Transformation
Karol to doświadczony doradca biznesowy z ponad 10-letnim stażem w branży doradztwa, zdobytym między innymi w firmach Big 4. Specjalizuje się w doradztwie strategicznym, realizacji dużych transformacji biznesowych oraz kompleksowym zarządzaniu projektami. Karol pracował dla Spółek Skarbu Państwa oraz klientów z sektora oil&gas, defence, IT/Telecom, healthcare, pharma i administracji publicznej. Poza działalnością stricte biznesową jest doktorem nauk o zarządzaniu i jakości, co daje mu pogłębioną wiedzę i umożliwia opierać rekomendacje doradcze na solidnych fundamentach naukowych. Skutecznie zrealizował kilkanaście projektów doradczych dla swoich klientów.
Specialization: strategic consulting, project management, business transformations.
Rafał Staszek vel Staszewki
Senior Consultant for Strategic Advisory and Business Models
Rafał jest ekspertem w dziedzinie finansów i doradztwa z ponad 10-letnim doświadczeniem w doradztwie, finansach i środowisku akademickim. Posiada tytuł magistra finansów Akademii Leona Koźmińskiego i Università Cattolica del Sacro Cuore. Rafał specjalizuje się w analizie rynku, modelowaniu finansowym i posiada bogate doświadczenie w sektorze energetycznym i petrochemicznym. Kierował kluczowymi projektami w dziedzinie petrochemii, energii odnawialnej, regulacji telekomunikacyjnych i bezpieczeństwa energetycznego. Rafał jest również doświadczonym wykładowcą z ponad 1500 godzinami nauczania w zakresie zarządzania i komunikacji.
Specialization: financial modeling, strategic analysis, renewable energy integration.
Dominik Smaga
Consultant for strategic advisory and business transformations
Dominik zdobywał pierwsze doświadczenie zawodowe w bankowości korporacyjnej, gdzie na co dzień wspierał zespół analityków w analizowaniu firm z wielu różnych branż. Następnie dołączył do funduszu private equity typu search fund, gdzie był odpowiedzialny za identyfikowanie potencjalnych celów przejęć. Ukończył studia licencjackie na kierunku finanse i rachunkowość na Uniwersytecie Mikołaja Kopernika. Obecnie kontynuuje naukę w tej samej dziedzinie w ramach studiów magisterskich w Szkole Głównej Handlowej w Warszawie. Interesuje się tematyką związaną z fuzjami i przejęciami, modelowaniem finansowym oraz rynkiem kapitałowym.
Specialization: market research, project support, financial analysis.
Dorota Nowak
Graphic designer
Dorota is a graphic designer with a master's degree in graphic design and over 6 years of professional experience. She has worked for advertising agencies, design studios, and startups. She loves creating visually appealing, user-friendly digital experiences that connect with audiences and boost engagement.
Specialization: branding, presentations
Hanna Przybylska
IT Project Manager
Hanna is a certified and proactive Project Manager with 9 years of professional experience, including over 5 years in managing digital, e-commerce, and IT projects. She specializes in Agile and Waterfall methodologies, stakeholder communication, risk and budget control, and leading interdisciplinary teams. She effectively delivers scalable solutions by aligning business goals with technological integration. She focuses on real results, not just completed tasks. She holds a bachelor's degree in management and has AgilePM® and Google Career Certificates.
Specialization: IT project management, strategic planning, developing business strategies.
Our network of experts
The network of experts is a key resource for CConsult. These specialists have extensive experience gained at leading global companies like Apple, Daimler, Samsung, Pfizer, Shell, Google, Siemens, NIO, GAC, VinFast, Tesla, and Volvo. They hold positions such as CEOs, R&D directors, general managers, CFOs, and heads of various departments. This network allows us to provide unparalleled insights and solutions tailored to the specific needs of our clients.
Join us!
For full-time consultants
Are you a qualified consultant who wants to make a difference? At CConsult, you'll work on ambitious projects, collaborate with the best specialists, and have the opportunity to grow your career in a supportive, innovative environment.
For collaborating experts
Are you a specialist or industry leader who wants to bring your expertise to meaningful projects? By joining our network, you'll have the chance to collaborate on various initiatives, sharing your knowledge to help companies overcome challenges and achieve their goals.
Don't know where to start? Start with a diagnosis.
If you feel like your organization is stuck in place but can't pinpoint the priorities, a Diagnostic Sprint is for you. It's a condensed working session that turns uncertainty into a concrete roadmap.