Usługi CFO++
Zaczynamy od diagnozy, budujemy przejrzyste narzędzie do śledzenia finansów, uczymy zespół i zapewniamy stałe wsparcie — tak, aby wynik, płynność i plan finansowania były zawsze jasne.
Wczesna identyfikacja problemów daje czas na reakcję, a zespołowi poczucie bezpieczeństwa i kontroli nad finansami firmy.
W naszej ponad 10 letniej praktyce doradczej skutecznie zrealizowaliśmy już ponad 100 projektów i transformacji biznesowych. Sprawdź, czy problemy naszych Klientów, które udało nam się skutecznie rozwiązać, nie dotyczą również Twojej Firmy
Komu pomogliśmy?
- Firmy planujące prace rozwojowe i realizację inicjatyw wzrostowych
- Firmy dysponujące działem finansów lub controllingu, które potrzebują strategicznego wsparcia w tym obszarze
- Inwestorzy z rozbudowanym portfolio, potrzebujący niezależnego eksperta do oceny działań firmy
- Firmy w trudnej sytuacji finansowej, stojące przed koniecznością wdrożenia działań naprawczych
Jakie były główne wyzwania?
- Brak kontroli nad finansami firmy i dezorganizacja w zarządzaniu nimi
- Firma wchodzi w etap, na którym potrzebna jest osoba odpowiedzialna za zarządzanie finansami
- Brak doświadczenia i wiedzy na temat pozyskiwania finansowania
Jakie rozwiązanie wdrożyliśmy?
- Przeprowadziliśmy diagnozę finansową firmy — zidentyfikowaliśmy gdzie są luki, co generuje ryzyko i co blokuje wzrost
- Zbudowaliśmy dedykowane narzędzia do zarządzania finansami: raportowanie zarządcze, model cash flow i system budżetowania skrojony pod specyfikę firmy
- Wdrożyliśmy zewnętrznego CFO z pełnymi kompetencjami operacyjnymi i strategicznymi — osoba ta przejęła bieżące zarządzanie finansami i relacje z bankami oraz inwestorami
- Przeszkoliliśmy wewnętrzny zespół finansowy, żeby po zakończeniu współpracy działał samodzielnie — bez uzależnienia od konsultanta
Jakie korzyści dzięki temu osiągnęli nasi Klienci?
- Zarząd wie dokładnie jaka jest sytuacja finansowa firmy — wynik, marże, przepływy i plan finansowania są widoczne w jednym miejscu, na bieżąco
- Decyzje są podejmowane szybciej i pewniej, bo są oparte na liczbach, a nie na przeczuciu
- Firma skutecznie pozyskała finansowanie dłużne lub kapitałowe — z gotową dokumentacją, modelem finansowym i przygotowaną argumentacją
- Wewnętrzny zespół finansowy działa samodzielnie po zakończeniu współpracy — narzędzia i procesy zostają w firmie, nie wymagają dalszego wsparcia konsultanta
Produkty prac
- 3 sesje spotkań z zespołami – identyfikacja punktów zapalnych
- Spersonalizowane narzędzie (arkusz Excel pozwalający śledzić stan finansów)
- Szkolenie z obsługi narzędzia
- Bieżące wsparcie w funkcjonowaniu narzędzia
- Cykliczne profesjonalne raporty dostosowane do danego odbiorcy
- Szkolenia dla zespołu finansów i warsztaty strategiczne
- Opracowane wytyczne co do prac controllingowych
- Pitch-decki (w formie prezentacji dla inwestorów)
- Biznesplany
- Modele finansowe
Nie wiesz, od czego zacząć? Zacznij od diagnozy.
Jeśli czujesz, że organizacja utknęła w miejscu, ale nie potrafisz precyzyjnie wskazać priorytetów – Sprint Diagnostyczny jest dla Ciebie. To skondensowana sesja robocza, która zamienia niepewność w konkretną mapę drogową.